庆典策划如何从一个澳门威利斯人v9579网转为品牌策划
2019-08-05 11:30
    今天让澳门威利斯人v9579网来说一说,活动主要分为三类,纯线上活动、纯线下活动,以及线上活动和线下活动的组合。活动主要分为三个阶段,前期准备、活动执行、活动总结。上图就是活动的工作文件夹,可供参考一、前期准备前期准备很重要,后续环节溜不溜,主要看前期的准备的是否充分,所以务必要重视。前期的准备从以下几个方面着手。
 
    1、活动方案如果你的活动是给自己看的,那你想明白写清楚活动你想做个什么活动就行。如果需要做招商,那你需要包装好自己的方案。招商方案主要包括以下几个部分:(1)活动概述(2)活动亮点(3)活动形式及流程(4)活动执行(包括执行安排、简要流程)(5)活动回报(这部分主要是针对招商客户的回报)
 
    2、费用预算根据你的方案,你需要预估整体的活动费用
 
    3、活动宣传做宣传之前先分析自己的优势,像我们本身就是互联网平台,我们可以借助自身的优势来做宣传。如果自身没有平台,那就需要找到跟自己的互动调性相匹配的推广方式。
 
    4、活动物料物料清单就是活动过程中所需要的所有物料,如果怕遗留,可以根据活动流程来梳理物料清单,这样就不容易遗漏。特别提醒,有些物料需要提前准备,比如定制的礼品等,需要考虑制作和运输的时间。二、活动执行1、人员分工人员分工需要按照等级来分配,首先每一场活动都需要一个总负责人,其次每个环节或者是每个岗位有负责人和执行人。这样分工明确,责任更明确。各负责人定好各自环节或者岗位的工作即可。2、活动场地布置小活动可以自己布置,大活动一般需要活动公司,跟活动公司沟通,需要他们给你出布置平面图、报价单、以及务必要签合同。3、活动预案预案很重要,多数可能用不上,一旦碰上没有做预案那就是灾难。三、活动总结给自己看的活动总结,只写问题,一定要写,下次办活动之前翻出来看看,养成习惯。给客户看的活动总结,也就是客户服务报告,重点强调效果,让客户觉得花的钱值。做一场活动大致的经验就是这些,再分享一个我的个人习惯,做活动之前,会找个安静的地方,坐下来,铺开一张纸,然后自己推演一遍活动流程,同时脑补一下各个环节的画面,随时记录可能出现的问题,然后对假设的问题想好预案。这样做的目的,是把活动中出问题的概率降到最低。当然,还有现场的临时发挥。

 
    正所谓,职场就如同战场,各各行业的人凭借自身本事,在职场江湖上把守着属于自己的地盘。而选择了广告行业的我们,就如同开通了刷BOSS级别的极难模式。
 
    在广告行业里,如果你没有什么过硬的真功夫,怕是要像电视剧里的龙套一样,活不过两集就领盒饭了,甚至连句台词都没有!
 
    那些身经百战的广告人们,早就已经练就了一身本领,开启了超人模式。
 
    “金刚不坏之身”
 
    此功宜在早晚上下班高峰期使用,使用期间,应眼观六路耳听八方,密切注意附近任何一个可能下车的乘客,迅速占领座位。修炼者需马步扎稳、气运丹田、收紧小腹,双手紧握栏杆即可发功。
 
    功效:在早高峰的路上,先人一步到达公司。
 
    “读心术”
 
    “读心术”就厉害了,此功适宜高段位的广告人修炼,练成此功便能看破红尘。发现客户的一切挑剔、刁难。看破不可说破,时刻保持最甜的职业假笑,“好的,没问题,我们改”“ok的,没事”。
 
    功效:适用于与客户接触的任何时刻。
 
    “脑洞传输大法”
 
    此功要修炼者主要为广告公司AE,修炼成功者通过PPT、Word、Excel以及肢体语言等任意形式,精准的向文案或设计传达甲方需求。
 
    功效:没有
 
    但请修炼此功的各位AE注意,如需求传达不到位易造成误会,情节严重者,将会被同事和客户进行混合双打。
 
    “忍术”
 
    遇到甲方无理要求、异想天开的老板的时,自动发功,不能发飙只有笑脸相迎,心中默念“莫生气,气坏身体谁来替。预算不够随它去,比稿不过一场戏......”
 
    功效:哪有真的佛系,只是“忍术”练得好而已。
庆典策划如何从一个澳门威利斯人v9579网转为品牌策划

发布日期:2019-08-05 11:30

    今天让澳门威利斯人v9579网来说一说,活动主要分为三类,纯线上活动、纯线下活动,以及线上活动和线下活动的组合。活动主要分为三个阶段,前期准备、活动执行、活动总结。上图就是活动的工作文件夹,可供参考一、前期准备前期准备很重要,后续环节溜不溜,主要看前期的准备的是否充分,所以务必要重视。前期的准备从以下几个方面着手。
 
    1、活动方案如果你的活动是给自己看的,那你想明白写清楚活动你想做个什么活动就行。如果需要做招商,那你需要包装好自己的方案。招商方案主要包括以下几个部分:(1)活动概述(2)活动亮点(3)活动形式及流程(4)活动执行(包括执行安排、简要流程)(5)活动回报(这部分主要是针对招商客户的回报)
 
    2、费用预算根据你的方案,你需要预估整体的活动费用
 
    3、活动宣传做宣传之前先分析自己的优势,像我们本身就是互联网平台,我们可以借助自身的优势来做宣传。如果自身没有平台,那就需要找到跟自己的互动调性相匹配的推广方式。
 
    4、活动物料物料清单就是活动过程中所需要的所有物料,如果怕遗留,可以根据活动流程来梳理物料清单,这样就不容易遗漏。特别提醒,有些物料需要提前准备,比如定制的礼品等,需要考虑制作和运输的时间。二、活动执行1、人员分工人员分工需要按照等级来分配,首先每一场活动都需要一个总负责人,其次每个环节或者是每个岗位有负责人和执行人。这样分工明确,责任更明确。各负责人定好各自环节或者岗位的工作即可。2、活动场地布置小活动可以自己布置,大活动一般需要活动公司,跟活动公司沟通,需要他们给你出布置平面图、报价单、以及务必要签合同。3、活动预案预案很重要,多数可能用不上,一旦碰上没有做预案那就是灾难。三、活动总结给自己看的活动总结,只写问题,一定要写,下次办活动之前翻出来看看,养成习惯。给客户看的活动总结,也就是客户服务报告,重点强调效果,让客户觉得花的钱值。做一场活动大致的经验就是这些,再分享一个我的个人习惯,做活动之前,会找个安静的地方,坐下来,铺开一张纸,然后自己推演一遍活动流程,同时脑补一下各个环节的画面,随时记录可能出现的问题,然后对假设的问题想好预案。这样做的目的,是把活动中出问题的概率降到最低。当然,还有现场的临时发挥。

 
    正所谓,职场就如同战场,各各行业的人凭借自身本事,在职场江湖上把守着属于自己的地盘。而选择了广告行业的我们,就如同开通了刷BOSS级别的极难模式。
 
    在广告行业里,如果你没有什么过硬的真功夫,怕是要像电视剧里的龙套一样,活不过两集就领盒饭了,甚至连句台词都没有!
 
    那些身经百战的广告人们,早就已经练就了一身本领,开启了超人模式。
 
    “金刚不坏之身”
 
    此功宜在早晚上下班高峰期使用,使用期间,应眼观六路耳听八方,密切注意附近任何一个可能下车的乘客,迅速占领座位。修炼者需马步扎稳、气运丹田、收紧小腹,双手紧握栏杆即可发功。
 
    功效:在早高峰的路上,先人一步到达公司。
 
    “读心术”
 
    “读心术”就厉害了,此功适宜高段位的广告人修炼,练成此功便能看破红尘。发现客户的一切挑剔、刁难。看破不可说破,时刻保持最甜的职业假笑,“好的,没问题,我们改”“ok的,没事”。
 
    功效:适用于与客户接触的任何时刻。
 
    “脑洞传输大法”
 
    此功要修炼者主要为广告公司AE,修炼成功者通过PPT、Word、Excel以及肢体语言等任意形式,精准的向文案或设计传达甲方需求。
 
    功效:没有
 
    但请修炼此功的各位AE注意,如需求传达不到位易造成误会,情节严重者,将会被同事和客户进行混合双打。
 
    “忍术”
 
    遇到甲方无理要求、异想天开的老板的时,自动发功,不能发飙只有笑脸相迎,心中默念“莫生气,气坏身体谁来替。预算不够随它去,比稿不过一场戏......”
 
    功效:哪有真的佛系,只是“忍术”练得好而已。
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